自四月以來(lái)，湘雅萍礦合作醫(yī)院采取多種形式開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育活動(dòng)，取得明顯效果。
形勢(shì)任務(wù)教育主要針對(duì)目前江煤、萍礦面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)困難，給職工亮家底，使他們理解當(dāng)前的各項(xiàng)舉措，挖掘每個(gè)職工的潛能，凝心聚力，謀劃醫(yī)院新一輪發(fā)展思路。
活動(dòng)中，按照集團(tuán)公司“解危求存，深化改革”的要求，醫(yī)院抓住全面發(fā)動(dòng)、全體動(dòng)員這個(gè)思路，層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，推心置腹講醫(yī)院的現(xiàn)狀，分析運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，制定出一系列推動(dòng)節(jié)支降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措。醫(yī)院宣傳部門制作了宣傳牌板，根據(jù)醫(yī)院的院情擬發(fā)形勢(shì)任務(wù)宣講提綱，利用內(nèi)網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、QQ群等載體，進(jìn)行全覆蓋宣傳。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子分別掛點(diǎn)到各分管科室，面對(duì)面宣傳當(dāng)前所面臨的形勢(shì)、任務(wù)，對(duì)職工關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解答，使廣大職工充分理解醫(yī)院最近出臺(tái)的一系列勞動(dòng)管理、雙增雙節(jié)、行風(fēng)管理等方面舉措的目的和意義，發(fā)動(dòng)各科室職工要不折不扣地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以主人翁的精神，想辦法，動(dòng)腦筋，尋找節(jié)支點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，盡最大的努力降低成本開(kāi)支。
同時(shí)，把形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)教育與醫(yī)院管理知識(shí)、醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，組織科級(jí)干部參加醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)。各科室利用下午時(shí)間安排職工學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有記錄，有學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)清改革發(fā)展形勢(shì)、轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，理解當(dāng)前集團(tuán)公司存在的困難。在工作中爭(zhēng)做遵章守規(guī)的榜樣，雙增雙節(jié)的典范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的楷模，在全院形成積極向上的良好風(fēng)氣。
“人心齊，泰山移”。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，職工擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作量和工作質(zhì)量都有較大進(jìn)步。5月份，在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，骨科、神經(jīng)外科等科室藥占比有較大幅度下降；在后勤服務(wù)方面，環(huán)境衛(wèi)生有改觀；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有增強(qiáng)，收到患者錦旗、表?yè)P(yáng)信近10件。
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