自進(jìn)入七月以來，面對持續(xù)高溫天氣，人員容易疲勞，井下有毒有害氣體涌出異常的特定時期，集團(tuán)公司頻出實(shí)招，務(wù)求實(shí)效，把安全工作重心放在對疲勞人的管理和瓦斯防治工作上，強(qiáng)化違章行為抓制管理，堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。 廣泛開展“疲勞不上崗、井下不違章”主題宣傳教育。公司要求所屬各礦對該活動有明確安排，制定出具體方案，確保了活動有針對性、有操作性、有實(shí)效性。同時，充分利用視覺、聽覺的沖擊效果，使整個礦區(qū)形成濃厚的安全氛圍。特別是在萍礦電視臺設(shè)立的“違章行為亮相臺”安全專題節(jié)目，在職工群眾中反響很大，通過對典型違章行為根源和危害性進(jìn)行跟蹤分析，讓違章人員上電視談?wù)J識、作檢討，做到一人違章，萬人受教訓(xùn)。 嚴(yán)格堅(jiān)持入井人員檢身制度。所屬各礦凡被檢查出屬疲勞人員的當(dāng)班一律不準(zhǔn)下井上崗。并組織安全執(zhí)法小分隊(duì)，重點(diǎn)對中晚班等危險時段進(jìn)行安全動態(tài)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章人員，一律按照“五談五過關(guān)”和“停工復(fù)工”程序進(jìn)行處理，典型違章人員還要到本單位三班進(jìn)班會上作檢查，有效地剎住違章歪風(fēng)。 切實(shí)落實(shí)“抓制典型違章”責(zé)任。從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)本部開始到各礦區(qū)科，層層把抓制典型違章行為責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位。規(guī)定安全局重點(diǎn)抓制安全管理方面、通風(fēng)處重點(diǎn)抓制一通三防方面、生產(chǎn)處重點(diǎn)抓制防治水及頂板管理方面、機(jī)電處重點(diǎn)抓治機(jī)電運(yùn)輸方面的典型違章行為，全月抓制各個方面的典型違章不少于3人次，并負(fù)責(zé)落實(shí)“違章行為亮相臺”處置和落實(shí)。抓制典型違章行為責(zé)任落實(shí)情況與各處室負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全績效掛鉤。 強(qiáng)化瓦斯預(yù)警管理和防治工作。針對高溫特定時期瓦斯涌出異常，集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)完善了瓦斯預(yù)警臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限提級分析管理規(guī)定。凡瓦斯達(dá)到預(yù)警值時，由礦通風(fēng)副總師組織分析；瓦斯達(dá)到報警時由礦總工程師組織分析；瓦斯超限由公司組織分析，礦長參加分析會；一個月內(nèi)因人為原因出現(xiàn)2次瓦斯超限的，責(zé)令全礦停產(chǎn)整頓。對瓦斯超限分析會后一律下達(dá)分析會議紀(jì)要，重點(diǎn)明確采取的措施進(jìn)行防范。最近，公司已由通風(fēng)處牽頭，組織以“一通三防”、“5個三”管理操作體系為主要內(nèi)容的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全面對照“三個規(guī)定、三個規(guī)范、三項(xiàng)制度、三個驗(yàn)收、三個嚴(yán)禁”進(jìn)行考核，查找差距，跟蹤督促落實(shí)整改。
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