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　　面對當前嚴峻經營形勢，白源煤礦黨政開動腦筋想辦法，一面加強形勢任務教育宣傳，一面采取形之有效的措施，從每個細小環(huán)節(jié)摳出錢來，節(jié)衣縮食控成本，精打細算過日子。

　　日前，該礦召開了班組長以上管理人員及機關人員和黨員、生產骨干形勢任務宣講會，向參會人員講解全國煤炭形勢狀況，進一步亮明家底，讓人人肩上有擔子，個個身上有責任。

　　該礦將電費超支與機電責任人工資掛鉤考核，超1%，扣超額款10%。機電科從壓風機房、水泵房、副井三個主要地方嚴格控制用電量：壓風司機根據單位壓風的需求，合理開啟壓風機；水泵房集中避峰就谷排水；副井運行嚴格按照規(guī)定時間提升。同時，制訂具體的規(guī)章制度，嚴抓勞動紀律，發(fā)現(xiàn)有脫崗離崗現(xiàn)象，給予100元/次的罰款處理。

　　該礦嚴抓材料成本管理，各單位嚴格按計劃領用材料，計劃外堅決不予審批。每旬召開成本分析會，認真剖析存在的問題，如若超支，對分管領導及相關負責人予以一定的處罰。

　　從10月開始，該礦還撤銷了區(qū)科辦事員崗位和外包隊伍，并停止區(qū)科經費的發(fā)放，進一步深挖內潛降低開支。