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安源煤礦采一區(qū)力創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一等品工程

發(fā)表日期：2014年11月18日作者：黃優(yōu)中、易秉懷【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源煤礦采一區(qū)4水平372工作面上面已經(jīng)采過了三層，現(xiàn)在采的是第四層，屬于老墟復(fù)采，矸石多，大的如門板，必須打眼放炮才能通過。但即使條件如此困難，這個工作面在集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集中檢查中，依然連續(xù)三個月被評為一等品工程，其中9、10兩月被評為集團公司唯一的一等品工程。

　　在如此差的條件下，采一區(qū)是如何搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)連續(xù)三個月獲評一等品工程的呢？

　　首先，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，每個班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與班長績效工資掛鉤，生產(chǎn)任務(wù)完成了，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，同樣罰款，獎勵與激勵機制并用。在礦上的每月三次檢查中實現(xiàn)一等品達(dá)標(biāo)，則予以相應(yīng)獎勵，出現(xiàn)一個等外品則罰沒績效押金。針對大工小工，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作，過去有些職工不除余煤就移懸移支架，出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格。現(xiàn)在嚴(yán)格要求先除余煤，再移懸移支架。班長加強現(xiàn)場驗收，不合格則返工。工作面達(dá)標(biāo)后，勞動效率提高了，抽出富余人員進(jìn)行文明生產(chǎn)，保證巷道干凈整潔，材料堆放整齊，無積水，工作面保持1.8米以上。

　　同時通過加強出勤考核和獎勵，獎勤罰懶，多勞多得，政策傾向一線人員，嚴(yán)格干部跟班制度，專抓生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，哪班有問題跟哪班，也使得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)和穩(wěn)定有保障。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上去了，文明生產(chǎn)搞好了，生產(chǎn)環(huán)境寬敞，安全系數(shù)提高，大家心情舒暢，職工工作積極性也更高了，效益也好了，收入提高了，干勁更足了。安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和效益形成良性循環(huán)，近幾月以來，采一區(qū)每日產(chǎn)量都保證在900噸以上。