白源煤礦堅持在原煤線區(qū)科單位積極開展進班會、入井前、開工前、工作中和出班后的安全教育，同時大力開展隱患排查治理活動，進一步加強班組現(xiàn)場安全管理，確保每班在零隱患的環(huán)境中生產，多管齊下力促實現(xiàn)安全生產。
進班會上重點排查職工的精神狀態(tài)、情緒變化。班組長對班組成員進行察言觀色，及時發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不佳的“隱患人”，及時開展安全教育，在個人意識上消除安全隱患。
下井前，由跟班隊長和班組長在井口對班組成員的著裝、勞保防護用品的佩戴、勞動作業(yè)工具、有無攜帶煙火等情況進行督促與檢查。
開工前，由跟班隊長、班組長和安監(jiān)員對當班的作業(yè)環(huán)境、設備狀況、工作線路進行檢查，對當班承擔工作的重點、難點、危險點做到心中有數(shù)，充分考慮班中可能出現(xiàn)的問題、注意事項和采取的應對措施，提前告知班組每個成員，防患于未然。
工作中，跟班隊長、班組長和安檢員對當班的工作場所、管轄區(qū)域和職工的操作工序進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改生產過程中的安全隱患，規(guī)范班組成員的工作程序和工作流程，最大限度地減少個人行為的盲目性和隨意性，從而減少井下工作現(xiàn)場因隨意性而引發(fā)的事故隱患。
出班后，職工對自己當班的工作進行總結，跟班隊長、班組長、安檢員和質量驗收員、群安員對當班工作任務完成情況、質量標準化、文明生產和是否留有安全隱患進行全面檢查，進行“三人聯(lián)簽”，重要的信息及時反饋礦領導，暫時解決不了的問題給下一班交代清楚。
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