青山煤礦緊扣安全生產(chǎn)主題，全方位全過程強化安全管理工作，把安全管理措施融入到生產(chǎn)工作中的各領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，多管齊下夯實礦井安全基礎(chǔ)，為實現(xiàn)新的一年生產(chǎn)經(jīng)營目標創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 把安全工作放在一切工作中的首位。新年的第一個班，礦領(lǐng)導班子成員下到各單位進班室參加進班會，與職工共話新年安全，提醒職工時刻繃緊安全弦，增強安全生產(chǎn)意識；召開的第一個大會是安全工作會，認真總結(jié)去年安全工作的經(jīng)驗教訓，全面安排今年安全工作。下發(fā)的第一個文件是年度安全工作安排，為職工筑牢“安全第一”的思想防線，把安全作為重中之重的工作來抓。 切實改進領(lǐng)導干部工作作風。該礦礦、區(qū)兩級領(lǐng)導將安全管理關(guān)口前移，沉到生產(chǎn)一線靠前指揮，俯下身子抓安全管理，嚴格遵守領(lǐng)導帶班跟班值班制度，落實出班寫實制度，班前認真做好安全評估，班中加強安全巡查，仔細排查生產(chǎn)中突發(fā)的安全隱患，并及時處置，不讓隱患滋生增大，影響生產(chǎn)，威脅安全，確保當班責任區(qū)不發(fā)生安全事故。 突出抓好“一通三防”工作。嚴格落實瓦斯防治“兩個規(guī)定”，對西519等5個盤區(qū)，采取穿層抽放、順層抽放、鉆孔排放、高位巷抽放等綜合措施防治瓦斯。加強頂板管理，重點做好采掘修作業(yè)地點過地質(zhì)一場帶、過老巷、工作面初拉和收尾、巷道貫通等特殊時期的頂板管理工作，強制推行使用液壓系統(tǒng)和特殊梁雙邊榴樹，減少修理當頭垮冒射渣，煤巷掘進巷道由原來的9#礦工鋼支護逐步替換成11#礦工鋼支護。所有修理必須榴樹齊全，以增加巷道的穩(wěn)定性，減少巷道維修和垮冒。 深入開展文明區(qū)隊競賽和質(zhì)量標準化工作。做到分工明確，落實責任，各司其職。區(qū)長負責工作面及進回風巷的文明生產(chǎn)；書記負責盤區(qū)絞車房、大巷車場等文明生產(chǎn)；技術(shù)員負責督促吊掛好盤區(qū)的電線電纜及風、水管路安裝等，線路、管路做到整齊劃一，不斷推進質(zhì)量標準化工作，個人實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)構(gòu)工資占總工資的30%，安全質(zhì)量未達要求扣減安全結(jié)構(gòu)工資。礦每旬對生產(chǎn)單位，每月對其他輔助配合單位進行驗收、考核、評分、獎優(yōu)罰劣，促進全礦質(zhì)量標準化工作整體上臺階，確保礦井安全生產(chǎn)。
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