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圖為會議現(xiàn)場。吳艷輝 攝

　　6月8日，萍礦集團召開廠礦長書記會，全面總結前一階段工作，著重安排6月工作。會議強調廣大干群要進一步轉變思想觀念，增強憂患意識，同心同德，擔當作為，全力推進各項重點工作落實，打好企業(yè)救危求存攻堅戰(zhàn)。

　　萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生在會上指出，1-5月，全集團克服隊伍嚴重老化、采掘一線人員嚴重不足、隊伍不穩(wěn)、安全基礎薄弱等諸多困難，確保了安全生產，萍礦板塊保持盈利，印尼礦業(yè)項目也順利接管，成績來之不易。

　　處于變革期和生死危機期的萍礦，當前工作任務繁重，各類矛盾交織，形勢非常嚴峻。劉伏生強調，廣大干群要進一步轉變思想觀念，增強憂患意識，同心同德，擔當作為，安全上注重盯牢現(xiàn)場人和事，全面開展好安全生產月系列活動和質量標準化競賽，全面落實行之有效的安全制度，做到警鐘常鳴、居安思危。生產經營上安源礦作出了重要貢獻，精煤產量大增，要繼續(xù)保持；白源礦、浮法玻璃廠、安源管道等單位要強化內部管理，提升經濟效益；其他單位要進一步轉換機制，控虧扭虧；全集團要強化提質增效，深挖管理潛力。轉型方面要不遺余力推動印尼IBP煤礦項目，盡早拿到朋古魯煤礦二井礦權，同時加快推進焦化、玻璃整體搬遷和安源管道PE管項目立項、立體車庫項目建設、土地資產盤活、安源礦擴深及環(huán)保整改等重點工作。改革改制方面要抓緊落實風險責任經營，加快推進混合所有制改革和三項制度改革。穩(wěn)定與民生方面要耐心細致做好職工思想工作，真心關心幫助職工，做到精準就業(yè)、精準幫扶，切實解決職工實際困難。黨建方面要嚴格落實集團2018年黨建工作要點要求和“三重一大”決策制度，加強思想建設、紀律建設和基層組織建設，并與作風建設、“兩學一做”學習教育常態(tài)化相結合，以上率下，凝心聚力，著力整治“怕、慢、假、庸、散”問題，營造勇于奉獻、顧全大局、敢于擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　萍礦集團總經理、黨委副書記吳培南主持會議，他對安源礦、湘雅萍礦合作醫(yī)院、同濟建管三家單位積極主動作為給予了充分肯定。同時強調要抓緊抓實安全生產工作，嚴格建章立制，狠抓現(xiàn)場管理，堅決兌現(xiàn)獎懲。對生產經營上存在的問題要認真查找原因，加強調研分析，及時調整思路，抓住機遇，主動作為。要明確時間節(jié)點，加快推進化解過剩產能優(yōu)化勞動組織各項工作，堅定不移按政策辦事。環(huán)保整改工作要立足當前，按兩次環(huán)保專題會要求抓好落實，全力迎接中央環(huán)保督察“回頭看”；同時要著眼長遠，加快推進環(huán)保設施建設，確保真正實現(xiàn)環(huán)保達標。對各項重點工作，特別是進展緩慢的工作要分析原因，狠抓落實，加快推進。

　　會上，青山公安分局副局長陳建華還對推進掃黑除惡專項斗爭作了動員和部署。