7月24日，萍礦集團在安源管道公司召開安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場交流會，通過對照典型、相互借鑒，達到互促共進的目的。萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明，總經(jīng)理助理劉偉萍，安全生產(chǎn)環(huán)保部及各生產(chǎn)單位安全管理人員共計20余人參加會議。 安源管道公司是三級安全標準化達標企業(yè)，與會人員一邊實地參觀該公司生產(chǎn)車間、廉潔文化廣場、廉潔教育室、職工書屋、勞模工作室、生產(chǎn)技術支部等地，一邊聽取該公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標經(jīng)驗介紹，大家對該公司安全現(xiàn)場管理和安全文化氛圍營造頻頻點贊，并在會上進行了深入交流和探討。 劉智明在會上分析了萍礦集團上半年安全生產(chǎn)形勢和夏季安全生產(chǎn)管理工作重點，強調安全生產(chǎn)標準化對做好安全生產(chǎn)工作極為重要，各單位要提高認識、統(tǒng)一思想；加強領導、落實責任；對照標準、規(guī)范管理；嚴格整改、重點推進；創(chuàng)新機制、務求實效。 劉智明要求，今年下半年要達到“一個目標”，嚴防死守，確保不出輕傷以上安全事故；要守住“兩個底線”，做到疫情“零感染”和環(huán)保工作“零處罰”；要堅持“三項舉措”，做好常態(tài)化疫情防控工作，推進安全生產(chǎn)標準化管理，全方位、地毯式做好安全監(jiān)察工作；要強化“四個落實”，做到安全教育落實到人、安全規(guī)章制度落實到人、安全責任落實到人、安全監(jiān)察落實到人，使安全生產(chǎn)標準化工作邁上一個新臺階。 劉偉萍對安源管道公司定置管理、手機集中管理、班組建設等工作給予充分肯定，要求各單位對標先進找差距，精準發(fā)力補短板，提高安全管理水平，創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理體系和機制，構建事事標準明確、時時監(jiān)控有效、處處管理規(guī)范、人人職責清晰的企業(yè)生產(chǎn)模式，確保安全生產(chǎn)；要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，建立健全標準化安全管理體系，加大安全投入，強化安全教育，注重運用安全生產(chǎn)類高新技術產(chǎn)品，推進安全生產(chǎn)標準化工作不斷取得新成效。
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