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萍礦城市綜合服務(wù)公司:打好“三戰(zhàn)役” 謀求新發(fā)展

  發(fā)表日期:2021年1月15日      作者:萍宣     【編輯錄入:周建生

 

  剛剛過去的2020年,萍礦城市綜合服務(wù)公司緊盯全年目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,向市場要項(xiàng)目、要效益,全面兌現(xiàn)了萍礦集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。邁入新的一年,該公司立足新起點(diǎn),作出新規(guī)劃,全力打好“新項(xiàng)目開拓戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)化解戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升戰(zhàn)”這“三大戰(zhàn)役”,謀求企業(yè)新的發(fā)展。
圖片

  主動(dòng)出擊,打好新項(xiàng)目開拓戰(zhàn)

  “項(xiàng)目為王、業(yè)績至上”是該公司大力倡導(dǎo)的干事創(chuàng)業(yè)理念。該公司明確2021年是公司的新項(xiàng)目開拓年,將開拓業(yè)務(wù)作為壓倒一切的工作,廣泛引導(dǎo)員工“人人做個(gè)有心人、人人爭當(dāng)銷售員”,以立足萍鄉(xiāng)、著眼全省、放眼全國為目標(biāo),主動(dòng)出擊、加強(qiáng)跟蹤,做到市內(nèi)項(xiàng)目不放過、省內(nèi)省外新突破,不斷占領(lǐng)新的市場。并以做精服務(wù)、做強(qiáng)品牌為目標(biāo),聚集高端智能化物業(yè)管理,瞄準(zhǔn)高、精、尖服務(wù)項(xiàng)目,全力做好1-2個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的投標(biāo),力爭進(jìn)入高檔小區(qū)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,樹立企業(yè)品牌,提升企業(yè)知名度,以此促進(jìn)企業(yè)增大經(jīng)濟(jì)體量,努力將公司打造成為省市物業(yè)服務(wù)同行的龍頭企業(yè)。

  見招拆招,打好風(fēng)險(xiǎn)化解戰(zhàn)

  小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)低、應(yīng)收賬款高,導(dǎo)致該公司面臨較大的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn),直接影響公司正常運(yùn)營。2021年,該公司將著力加大應(yīng)收賬款清收力度,同時(shí)對長期拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主組織人員抓緊上門催收,對拒繳物業(yè)費(fèi)數(shù)額較大的業(yè)主依法依規(guī)提起訴訟,全力加快資金回籠,緩解資金壓力。員工年齡大、入職程序松,則是該公司面臨的主要用工風(fēng)險(xiǎn)。該公司將對各項(xiàng)目用工的工資情況、考勤狀況及員工入職程序等進(jìn)行全面的排查摸底,摸清底數(shù),掌握情況,補(bǔ)齊短板;并對新招聘員工實(shí)行嚴(yán)格的入職程序,確保新進(jìn)員工過得硬、靠得住、用得上;同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的對接聯(lián)系,努力提高依法治企能力和水平,規(guī)避、化解各類用工風(fēng)險(xiǎn)。

  強(qiáng)化管理,打好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升戰(zhàn)

  2021年同時(shí)也是該公司內(nèi)部精細(xì)化管理逐步建設(shè)年、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升年。而作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),服務(wù)品質(zhì)就是企業(yè)的生命線。為此,該公司從提升服務(wù)質(zhì)量入手,全面細(xì)化各項(xiàng)目部物業(yè)服務(wù)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,每月進(jìn)行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量意見征詢問卷調(diào)查,并對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,不斷提高員工綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,該公司大力倡導(dǎo)“省下來的就是賺到的”“節(jié)約就是效益”的管理理念,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,深挖內(nèi)部潛力,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出:嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理“一支筆”報(bào)銷制度,凡事講規(guī)矩,開支先請示;引導(dǎo)全體員工牢固樹立節(jié)約用水、用電意識,自覺做到人走燈熄,公司效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)控成本費(fèi)用;嚴(yán)控辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),厲行節(jié)約、堵塞漏洞,確保資金“用在刀刃上”。

  困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存!氨M管面臨重重困難,但我們會(huì)自我加壓、自我突圍、主動(dòng)作為,在管控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),力爭在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破、新的發(fā)展!”該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。


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