為切實(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)狀況，有效防控和化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失，從4月19日起，萍礦集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)，全面開展經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)大檢查。 檢查組成員由萍礦集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營部、法務(wù)風(fēng)控部、規(guī)劃建設(shè)部、人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部等部門人員組成，分成6個(gè)小組，對(duì)直屬各單位財(cái)務(wù)管理、物資招標(biāo)采購、資產(chǎn)處置、工資管理、合同管理、工程管理等方面進(jìn)行全面檢查與清理。 本周檢查組先后對(duì)安源管道公司、浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠3家單位，進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。檢查既做到全覆蓋、無盲區(qū)、不留死角，同時(shí)又突出重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理體系的規(guī)范運(yùn)作、關(guān)注資產(chǎn)安全、關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及隱患。風(fēng)險(xiǎn)分析全面、客觀，既分析潛在損害發(fā)生的可能性、規(guī)模，研究得失關(guān)系，又注重收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 檢查組強(qiáng)調(diào)，各單位要以此次風(fēng)險(xiǎn)檢查為契機(jī)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真開展自查，將所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全暴露，既要弄清摸準(zhǔn)問題，又要深刻剖析導(dǎo)致問題存在的深層次原因，落實(shí)責(zé)任，以查促改，化解風(fēng)險(xiǎn)。要全面加強(qiáng)經(jīng)營工作中風(fēng)險(xiǎn)管理，形成規(guī)范、穩(wěn)健、高效的全面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)的將追究責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)檢查和風(fēng)險(xiǎn)化解工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
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