9月15日，萍礦集團黨委舉行中心組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)2021年以來集團制訂的內(nèi)部重要管理制度。集團黨委書記、董事長吳培南主持學(xué)習(xí)會并講話。集團黨委中心組成員、各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
與會人員首先集中學(xué)習(xí)了關(guān)于黨建工作、人力資源管理、財務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計工作、招投標(biāo)及資產(chǎn)處置等方面的重要制度和按照巡視整改措施重新修改完善的一些制度。隨后，集團中心組成員和各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自分管工作及職責(zé)，就制度出臺背景、制度管理落實等進行了熱烈交流。
集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明指出，一個企業(yè)建立健全管理制度，目的是使管理更科學(xué)。目前集團管理制度比較全面，涵蓋了方方面面，關(guān)鍵在落實。各業(yè)務(wù)部門要對相關(guān)制度學(xué)深悟透，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織學(xué)習(xí)，解決基層人員了解不清、理解不透問題；要嚴(yán)格按制度辦事，推動各項工作規(guī)范化、高效率運轉(zhuǎn)；要加強檢查督導(dǎo)，對基層制度落實情況定期開展檢查，降低企業(yè)運行風(fēng)險，保障企業(yè)健康有序發(fā)展。
吳培南在總結(jié)講話中強調(diào)：
——制度保證才能基業(yè)常青。萍礦集團作為有120多年光榮歷史的企業(yè)，始終注重制度建設(shè)，這也是百年基業(yè)常青的根本所在。特別是近十幾年來，每年都會把企業(yè)管理重要制度匯編成冊，形成制度體系，保證企業(yè)規(guī)范有序運行。制度不僅代表企業(yè)的辦事規(guī)程、行動準(zhǔn)則，同樣也是一種標(biāo)桿、尺度，只有健全、完善、合理的制度，才能促使企業(yè)管理走向正規(guī)化，才能實現(xiàn)發(fā)展基業(yè)常青。
——制度落地才是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果制度只是寫在紙上、說在口上、掛在墻上，形同虛設(shè)。省委巡視中暴露的問題，有些是制度不完善造成的，更多的是制度得不到有效落實執(zhí)行而出現(xiàn)的。大家要認(rèn)真反思，深入汲取教訓(xùn)，切實落實建章立制、確保落地見效的各項整改措施。要以與時俱進、改革創(chuàng)新的理念，根治陳舊的管理理念和管理行為，建立健全嚴(yán)密管用的制度體系，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，推動萍礦不斷穩(wěn)步前進、持續(xù)發(fā)展。
——制度“帶電”才能治理有效。制度的執(zhí)行監(jiān)督很重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要身體力行，把律己放在首位，紀(jì)律規(guī)矩面前人人平等。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是相關(guān)職能部門要加強日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲處不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為，通過抓小抓早，防微杜漸。領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺把各項決策行為置于“陽光”透明狀態(tài)，自覺堅守“底線”、不越“紅線”，自覺主動接受監(jiān)督，通過領(lǐng)導(dǎo)“其身正，不令而行”的垂范作用，使各項管理制度成為企業(yè)發(fā)展的常勝法寶。
|
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
