開展產(chǎn)業(yè)工人主題教育活動，加大職業(yè)培訓力度，健全向一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜的分配制度……3月30日，萍礦集團召開產(chǎn)改工作推進會，解讀集團產(chǎn)改實施方案及考核細則，細化各責任單位產(chǎn)改工作任務(wù)，明確各級指標及具體內(nèi)涵，推進產(chǎn)改工作走深走實。集團黨委副書記、工會主席、產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長徐松明主持會議。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
根據(jù)考核細則，萍礦集團將圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護、社會評價、創(chuàng)新工作七大方面對產(chǎn)改工作進行考核，并將其細化為76項具體考核指標，對指標具體內(nèi)涵、分值等進行補充說明，明確責任單位及完成時限。
會上，徐松明逐條梳理考核指標，劃出工作重點，并將各項指標逐一分解落實。徐松明強調(diào)，萍礦是工人運動的搖籃，各單位更應(yīng)提高認識、自我施壓，將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作做出特色、取得實效。
徐松明指出，各單位要以時不我待的緊迫感，聚焦“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大”五大重點任務(wù)，對照考核細則，合理分工，壓實責任，將各項工作穩(wěn)步推進落實，最終達到“企業(yè)得發(fā)展、職工得實惠”的“雙贏”效果。
會上還傳達了江投集團一季度黨建工作會精神。
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