1月12日，萍礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳培南深入玻璃項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研。
玻璃項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，15臺(tái)挖掘機(jī)盡情擺動(dòng)“手臂”“掘”勝戰(zhàn)場(chǎng)，9臺(tái)鏟車協(xié)調(diào)有序裝運(yùn)，120余輛大卡車來(lái)回穿梭托運(yùn)土方。吳培南在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看項(xiàng)目施工圖紙，了解項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度，并認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目用地平整情況、土地勘察進(jìn)度及下一步需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
吳培南指出，要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力發(fā)揮各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，構(gòu)建高效工作體系，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，確保土石方施工安全及勘探作業(yè)人員安全。要組織人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行劃分、排查，編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，指定專人進(jìn)行管控。
吳培南強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過(guò)程管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求一體推進(jìn)項(xiàng)目施工建設(shè)。要加強(qiáng)土地勘探過(guò)程監(jiān)管及協(xié)調(diào)，注重過(guò)程數(shù)據(jù)的收集及資料的整理存檔。要加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，強(qiáng)化階段性驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收工作。同時(shí)要做好設(shè)計(jì)變更等工程技術(shù)方面的審查管理工作，為下一步工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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