2月2日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行到萍礦集團調研指導重點項目建設工作，并開展走訪慰問。江投集團黨委委員、副總經理胡若蘭，投資開發(fā)部、綜合管理部相關負責人參加調研。萍礦集團班子成員參加調研座談會。 會上，曾昭和一行分別聽取了焦化、玻璃項目負責人關于焦化項目進展情況、存在的問題及玻璃項目進度、建設方案和產品定位、市場分析等情況匯報，對需要解決的問題現場進行溝通交流，提出指導性意見和建議。 關于焦化項目建設，曾昭和強調，要加快規(guī)范合資公司運行。董事會要認真履職，發(fā)揮好“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”作用；經理層要參與執(zhí)行重大事項，抓好工作落實；股東方相關資料要共享，提高工作效率。要嚴格按照工程進度推進。這是一項系統(tǒng)工程，要明確重要時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，定期調度，并嚴格把好安全、質量、投資關。當前安全形勢非常嚴峻，務必層層壓實責任，確保建設過程中萬無一失；務必嚴格監(jiān)督項目質量，抓鐵有痕，不留隱患；務必嚴格管控項目投資，堵塞漏洞，杜絕浪費。要盡早謀劃生產經營工作。明年焦化項目要投產運行，時間緊迫，任務艱巨，合資公司要通力協(xié)作，一邊抓工程進度，一邊抓生產經營，做到早準備早部署，確保投產即達效。 曾昭和指出，焦化、玻璃產業(yè)是周期性傳統(tǒng)產業(yè)，對萍礦轉型發(fā)展至關重要，投資建設要保持謹慎性原則。玻璃項目要從長遠戰(zhàn)略眼光、未來發(fā)展趨勢、經濟建設角度等方面綜合來謀劃，抓緊時間決策，抓緊時間建設。要盡快協(xié)調理順股權分配、抓緊辦理建設手續(xù)，為后續(xù)工作順利推進做準備。建設過程要秉著對國有資產負責的態(tài)度，焦化、玻璃項目能共用的設施盡量共用，做到精打細算、全盤考慮。 調研期間，曾昭和一行還走訪慰問了萍礦離休干部、困難黨員、困難職工，給他們送去組織的關心與春節(jié)的祝福。95歲高齡的萍礦離休干部劉正茂曾參加抗美援朝，曾昭和關切詢問他的身體狀況，叮囑他要好好保重身體，過個歡樂祥和的春節(jié)。
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