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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精準(zhǔn)化——萍礦集團(tuán)不斷完善黨建工作考核

發(fā)表日期：2024年5月8日作者：李群芳楊雨林【編輯錄入：尹國穎】

　　萍礦集團(tuán)黨委不斷完善黨建工作考核制度，建立健全黨建工作考核辦法，出臺(tái)科學(xué)合理的黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，通過年度黨建現(xiàn)場檢查交流、黨組織書記抓黨建述職評(píng)議、黨建工作日常完成情況反饋等具體方式，推進(jìn)黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化。
　　
　　4月份，萍礦集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席徐松明帶領(lǐng)黨委工作部、紀(jì)委、工會(huì)一行，對集團(tuán)所屬各基層單位黨建工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，重點(diǎn)圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等方面，以及學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，“攜手大征程、共贏大開發(fā)”主題活動(dòng)和“揭榜掛帥”行動(dòng)兩項(xiàng)創(chuàng)新工作進(jìn)行檢查。
　　
　　檢查組以問題為導(dǎo)向，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場反饋、黨建交流等多種方式，全面了解各級(jí)黨組織黨建、工會(huì)、紀(jì)檢等工作情況。涉及各部門的分管范圍，均有自己的考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)指出漏洞，反饋整改意見。在完成檢查工作的同時(shí)，還與各級(jí)黨組織交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)指導(dǎo)，為基層黨務(wù)工作者答疑解惑，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。
　　
　　以往在日常基礎(chǔ)考核中，大多打的是“印象分”，認(rèn)為這項(xiàng)工作完成了，但不知道具體完成時(shí)間，是否有拖延現(xiàn)象？質(zhì)量怎么樣？均沒有一把標(biāo)尺來衡量。從今年4月份開始，萍礦集團(tuán)黨委工作部對黨建日常工作進(jìn)行量化考核，內(nèi)容涵蓋基層組織建設(shè)、組織生活開展及資料上傳情況；月度、季度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況；上級(jí)黨組織布置的專項(xiàng)性和臨時(shí)性工作完成情況等。以月為周期，采取百分制方式進(jìn)行，年度得分為月度考核平均分。每項(xiàng)工作從“完成時(shí)效”“完成質(zhì)量”兩個(gè)維度考核，分值各占50%。其中，“完成時(shí)效”又細(xì)分為按時(shí)、延時(shí)、未完成三種情況；“完成質(zhì)量”分為好、較好、一般三個(gè)檔次，且每種情況和檔次均有對應(yīng)分值，使考核更加精準(zhǔn)。并建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，每月一考核、每月一通報(bào)，防止打“人情分”，確�？己说墓院蜋�(quán)威性。日�？己四甓鹊梅职�40%比例納入年度黨建工作目標(biāo)管理考核總得分。
　　
　　近年來，黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核也在不斷完善，做到述前立標(biāo)準(zhǔn)、述中擠水分、述后盯著改。述前集團(tuán)對述職材料嚴(yán)格審核把關(guān)；現(xiàn)場述職時(shí)集團(tuán)黨委書記現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出亮點(diǎn)和不足，并對存在的問題進(jìn)行通報(bào)；述后跟蹤整改情況，做好閉環(huán)管理，切實(shí)推動(dòng)基層黨組織書記把黨建工作責(zé)任始終扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)中。
　　
　　“集團(tuán)注重把黨建工作考核融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵(lì)基層黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任，全面提升黨建工作水平�！奔瘓F(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人說道。