近日，萍礦集團(tuán)2025年度“書(shū)記領(lǐng)航”行動(dòng)全面鋪開(kāi)，各級(jí)黨組織書(shū)記主動(dòng)領(lǐng)題、掛帥攻堅(jiān)，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，推動(dòng)10個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目落地見(jiàn)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
優(yōu)化用人機(jī)制，激發(fā)活力源泉
“我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)決策部署，健全能上能下的選人用人機(jī)制，提升干部隊(duì)伍整體效能�！逼嫉V集團(tuán)黨委書(shū)記吳培南率先垂范、帶頭領(lǐng)題，聚焦“集團(tuán)中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度建設(shè)”這一攻薄促弱類(lèi)課題，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐一推進(jìn)落實(shí)，著力破解干部管理難題。前期已組織集團(tuán)黨委工作部、人力資源部開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各基層單位意見(jiàn)建議，形成制度初稿，報(bào)江投集團(tuán)黨委工作部審查同意后，將印發(fā)有關(guān)文件，開(kāi)展制度宣貫，推動(dòng)干部能上能下制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支持。
攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁
在玻璃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，400余名建設(shè)者在現(xiàn)場(chǎng)忙碌，700噸線(xiàn)窯爐砌筑已完成50%，500噸線(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)完成89%，煙囪主體結(jié)構(gòu)已封頂，內(nèi)襯已完成18%……安源玻璃公司黨委副書(shū)記黃海宏領(lǐng)銜的“萍鄉(xiāng)市安源玻璃公司1200噸線(xiàn)玻璃建設(shè)項(xiàng)目”正有條不紊推進(jìn)。玻璃項(xiàng)目采用一房?jī)筛G兩線(xiàn)布局，規(guī)劃建設(shè)700噸/日節(jié)能玻璃基片生產(chǎn)線(xiàn)和500噸/日超白浮法玻璃基片生產(chǎn)線(xiàn)。預(yù)計(jì)兩條生產(chǎn)線(xiàn)10月、11月將分別點(diǎn)火投產(chǎn)，年底實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
安源管道公司黨委書(shū)記張偉華則瞄準(zhǔn)“綠色工廠(chǎng)”創(chuàng)建，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化、降低能耗，提升企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的前期準(zhǔn)備，目前企業(yè)資質(zhì)、能源管理、節(jié)能降耗措施等60多份材料已提交，正待市工信部門(mén)審核。若評(píng)為市級(jí)“綠色工廠(chǎng)”，還將申報(bào)省級(jí)認(rèn)定，以綠色制造提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。
“現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)銷(xiāo)售管控系統(tǒng)正在加緊調(diào)試中，根據(jù)全公司實(shí)際需求，還要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)�！蔽涔ι皆鲁氐V泉水公司黨總支書(shū)記談堅(jiān)圍繞“數(shù)啟新程 智能領(lǐng)航”課題，擬通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)管理實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，不僅能優(yōu)化生產(chǎn)流程，還可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯查源，保障消費(fèi)者健康。同時(shí)計(jì)件成本可降低0.04元/件，產(chǎn)品質(zhì)量合格率還將提升1.98%以上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升。
精細(xì)管理賦能，破解發(fā)展難題
萍礦工程公司園區(qū)內(nèi)，來(lái)來(lái)往往的運(yùn)輸車(chē)輛川流不息，大家全力以赴朝著園區(qū)二期建設(shè)目標(biāo)沖刺。該公司黨總支書(shū)記張夢(mèng)能以“園區(qū)規(guī)范管理”為抓手，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升園區(qū)環(huán)境面貌，以吸引更多優(yōu)質(zhì)商戶(hù)入駐，并促使園區(qū)管理步入科學(xué)化、信息化、規(guī)范化軌道，同時(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
萍礦集團(tuán)分布在各關(guān)停煤礦的老舊房屋有400多棟，房屋結(jié)構(gòu)多以磚混預(yù)制板為主，因年久失修存在安全隱患。萍礦留守中心黨委書(shū)記劉濤全力抓進(jìn)“老舊房屋管理”項(xiàng)目，分片區(qū)做好摸排工作，精準(zhǔn)掌握數(shù)據(jù)，后續(xù)將有序開(kāi)展清退和修繕，盡最大努力消除老舊房屋安全隱患，確保職工及家屬居住安全。
萍礦經(jīng)貿(mào)公司黨委書(shū)記黃俊軍針對(duì)資產(chǎn)租賃問(wèn)題，實(shí)施“抓基礎(chǔ)強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好資產(chǎn)租賃工作，為公司減虧增效作貢獻(xiàn)”項(xiàng)目，目標(biāo)是將目前9%的資產(chǎn)閑置率降至5%以?xún)?nèi)，通過(guò)問(wèn)題診斷、針對(duì)性改進(jìn)和動(dòng)態(tài)監(jiān)控等措施，提升資產(chǎn)租賃效益。
在加快上市步伐、深化黨建與業(yè)務(wù)融合、改革攻堅(jiān)等方面，萍礦集團(tuán)其他二級(jí)黨組織書(shū)記也在積極行動(dòng)，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，為企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)新突破、展示新作為奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
|
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評(píng)論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁(yè)
