“做事就要有責任心，對得起自己的良心，獲評江投集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，是組織對我的信任，更是沉甸甸的責任�！卑苍床ＡЧ緳C電工程部副部長鐘志偉這番話雖樸實，卻擲地有聲。“摸著良心做事”的背后，是一次次汗水浸透的工裝、是一夜夜加班熬紅的雙眼、是青絲漸染霜雪初心仍未改的赤誠。
鐘志偉深知機電工程涉及電氣、儀表、機械、自控等多領(lǐng)域，對團隊素質(zhì)要求極高。“工欲善其事，必先利其器�！彼麑I(yè)余時間化作“充電艙”：從玻璃生產(chǎn)工藝原理到設(shè)備技術(shù)參數(shù)，從新國標規(guī)范到智能化系統(tǒng)邏輯，他一本本書籍批注著，一頁頁紙張記錄著；加入玻璃項目建設(shè)團隊后，他更是加倍努力學習，為深入了解新設(shè)備新技術(shù)，他一遍遍上網(wǎng)查資料、虛心打電話向同行咨詢，對設(shè)備選型、技術(shù)要求等均從技術(shù)先進性、質(zhì)量可靠性和成本、能耗、品牌性價比等方面去精細考量，促使新項目朝著打造“智慧工廠”目標邁進。
2024年1月玻璃項目部成立時，7人團隊中機電工程部僅2人，卻要在3個月內(nèi)完成600余臺（套）生產(chǎn)線設(shè)備、200多臺（套）項環(huán)保余電設(shè)施的技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資概算等核心工作。每一項要有詳細的規(guī)格參數(shù)，每一項報價要貨比三家，每一項品牌范圍要挑選有良好口碑的……時間緊如弓弦，鐘志偉全身心投入，白天忙得像陀螺，晚上回家安頓好85歲母親和2個孩子后繼續(xù)加班，周末也不例外。那段時間，他常常失眠，腦子里想的全是設(shè)備選型、預算，白發(fā)也悄然爬上兩鬢。玻璃項目循環(huán)水系統(tǒng)設(shè)計中，他經(jīng)反復比較、精細測算，提出采用2臺柴油泵替代保安水塔的方案，既可達到保安用水效果，又可節(jié)約資金100萬元。正是憑借這股高度負責的勁頭，推動項目EPC總承包招標如期進行，為企業(yè)轉(zhuǎn)型搶下關(guān)鍵工期。
冷端系統(tǒng)、煙氣處理系統(tǒng)、余熱發(fā)電系統(tǒng)是玻璃生產(chǎn)的重要系統(tǒng)，系統(tǒng)建設(shè)項目也是安源玻璃公司自主招標項目，任務(wù)艱巨，責任重大。鐘志偉和同事一起輾轉(zhuǎn)河南、浙江、河北、遼寧、安徽等地實地考察，連坐車的空隙也在思考，一到現(xiàn)場就抓緊時間了解設(shè)備實際運行效果、廠家生產(chǎn)狀況，確保選到真正有實力的供應(yīng)商�？疾旎貋恚竹R不停蹄撰寫考察報告，分析每項數(shù)據(jù)。為使技術(shù)方案更能符合玻璃項目要求，他查閱了大量相關(guān)資料，與多家供應(yīng)商進行深入交流，最終確定招標方案和投資概算，順利完成任務(wù)。其中冷端系統(tǒng)引入玻璃行業(yè)最頂尖的供應(yīng)商，輥道在高速運轉(zhuǎn)下徑向跳動可控制在0.1mm以內(nèi)，極大減少玻璃破損率，再加上深度優(yōu)化切割技術(shù)，可使產(chǎn)量提高20%�！岸嗯芤惶�、多算一遍，就能多省一分錢，這是對企業(yè)負責，也是對自己負責�！彼麍远ǖ卣f。
項目建設(shè)期間，鐘志偉連續(xù)10個月放棄所有節(jié)假日休息。如今，玻璃項目建設(shè)如火如荼，通風器、環(huán)保設(shè)施陸續(xù)進場，他又化身“質(zhì)量守護者”：手持游標卡尺檢查鋼板切割精度，趴在設(shè)備基礎(chǔ)上核對螺栓間距，對著施工圖紙逐項驗收工藝、查看設(shè)備制作質(zhì)量�！斑@個焊縫要做無損檢測”“環(huán)保設(shè)備制作一定要高標準”，他的“嚴苛”讓施工方既頭疼又敬佩。與此同時，他還要協(xié)調(diào)土建進度與設(shè)備發(fā)貨節(jié)奏。
“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員不僅僅是一個稱號，而是看能不能在關(guān)鍵時刻頂上去�！边@句話貫穿鐘志偉的職業(yè)生涯。從一個個攻堅克難現(xiàn)場，到萍礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的“希望工程”，他用行動詮釋著共產(chǎn)黨員的擔當——正如玻璃熔爐里淬煉的晶體，以純粹的初心折射出耀眼的光芒。
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