11月24日，萍礦集團召開周調(diào)度會，傳達學習豐電“11·24”特大事故分析報告，以及萍鄉(xiāng)市委書記劉爍在全市科技創(chuàng)新大會上的講話精神，部署集團當前重點工作。會議強調(diào)，要以更嚴的標準、更實的舉措，扎實推進各項重點工作落實，全力以赴確保兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標。 會議指出，前事不忘，后事之師，全體干部職工要深刻汲取豐電“11·24”特大事故教訓，通過集中觀看事故警示片、開展專題研討等多種形式，讓警示教育入腦入心，讓安全責任落地生根，切實做到以案為鑒、警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要嚴格落實網(wǎng)絡安全防護責任，完善網(wǎng)絡安全管理制度，強化風險排查，做好防護升級，嚴防信息泄露、網(wǎng)絡攻擊等事件發(fā)生。在閑置資產(chǎn)處置等重點環(huán)節(jié)要同步做好安全風險防控，堅決防范各類安全事故，確保年末安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 會議強調(diào)，要深入貫徹江投集團三季度經(jīng)濟運行分析會精神，全力做好虧損企業(yè)治理、應收賬款清收、閑置資產(chǎn)盤活、挖潛降本增效等工作，堅決把虧損面控制在20%以內(nèi)。要全力推進重點項目建設(shè)，扎實做好焦化、玻璃項目投產(chǎn)前準備工作，嚴格把控原材料采購、產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準開展投入產(chǎn)出測算，堅持“經(jīng)營現(xiàn)金流不平衡不投產(chǎn)”原則，確保項目投產(chǎn)后實現(xiàn)穩(wěn)定收益。要大力推進安源管道公司大口徑管材和管件生產(chǎn)線項目投產(chǎn)見效，協(xié)同推進同濟建管并購工作，通過股權(quán)收購、吸收兼并等市場化手段擴大企業(yè)規(guī)模、優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績，力爭早日實現(xiàn)北交所上市目標。要深化“兩非兩資”清理，聚焦主責主業(yè)，實施“有進有退”戰(zhàn)略，堅決消除非主業(yè)經(jīng)營性虧損，對經(jīng)營業(yè)績不佳、存在虧損風險的企業(yè)，建立“一企一策”督導機制，提前研判風險、精準制定扭虧方案。要優(yōu)化內(nèi)部管理機制，完善動態(tài)“三定”方案等工作，提升企業(yè)活力和運營規(guī)范化水平。 會議要求，要加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建多層次、全方位的人才培育體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的智力保障。要從思想上高度重視黨務工作，以更嚴標準、更高要求嚴把黨務人員入口關(guān)，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的高素質(zhì)黨務工作隊伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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