1月19日,萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會,圍繞春節(jié)前各項重點任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,強(qiáng)調(diào)要舉全集團(tuán)之力,打好“安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范、項目攻堅”三大硬仗,確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。
會議強(qiáng)調(diào),要著力筑牢安全防線。各單位要深刻汲取內(nèi)蒙古包鋼股份板材廠爆炸事故及近期兄弟單位高處墜落事故教訓(xùn),全面開展專題學(xué)習(xí)與層層宣貫,切實將事故警示教育融入日常管理,做到引以為戒、警鐘長鳴。當(dāng)前焦化、玻璃項目已進(jìn)入施工收尾關(guān)鍵階段,要進(jìn)一步強(qiáng)化對零星作業(yè)隊伍的安全管控,堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理,做到抓緊抓實、毫不懈怠,確保安全管理無死角、無漏洞。近日,萍鄉(xiāng)市將出現(xiàn)低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣,各單位各部門要提前部署防范,強(qiáng)化室外管網(wǎng)系統(tǒng)防凍保護(hù),嚴(yán)格管控室外高風(fēng)險作業(yè),加強(qiáng)精密儀器與電氣控制系統(tǒng)防護(hù),并做好廠區(qū)道路與作業(yè)平臺通行安全等工作,全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)和項目建設(shè)穩(wěn)定運(yùn)行。
會議要求,要主動防范經(jīng)營風(fēng)險。針對部分單位在改革推進(jìn)、工程承攬、項目建設(shè)、合同管理等方面存在的風(fēng)險隱患,集團(tuán)相關(guān)職能部門要主動靠前、精準(zhǔn)對接,迅速開展風(fēng)險排查與評估,制定切實可行的應(yīng)對方案,積極幫助基層單位化解難點、堵點,全力維護(hù)集團(tuán)整體經(jīng)營秩序。
會議強(qiáng)調(diào),要全力進(jìn)行項目攻堅。玻璃項目是萍礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點項目,項目建設(shè)團(tuán)隊要錨定投產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo),圍繞原材料采購、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場開拓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠下功夫,尤其是要牢固樹立“銷售是龍頭”理念,提前布局渠道建設(shè),加強(qiáng)市場研判與客戶對接,推動產(chǎn)銷高效協(xié)同。玻璃項目生產(chǎn)經(jīng)營是集團(tuán)今年工作的重中之重,集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn),以專業(yè)的態(tài)度、敬業(yè)的精神抓實抓細(xì)各項工作,確保項目順利投產(chǎn)并實現(xiàn)預(yù)期效益,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。