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高煤公司下大氣力狠抓質量標準化

發(fā)表日期：2006年11月3日【編輯錄入：xhyyysl】

　　１０月２５日，集團公司檢查組來到高坑煤業(yè)公司，對礦井質量標準化進行了季度檢查考核驗收：三個回采工作面均被評為優(yōu)良品、４個掘進當頭２個評為優(yōu)良品、２個評為合格品。參加檢查的公司領導說：高煤公司質量標準化比前期有明顯好轉。

　　二季度以來，高煤公司礦井質量標準化工作出現(xiàn)滑坡，煤業(yè)公司領導對此高度重視，積極采取措施下大氣力進行整改，以扭轉質量標準化的被動局面。首先成立了以領導帶頭負全責的質量整改領導小組，制訂了詳細的整改措施，公司領導分片掛點各采掘單位，三班跟班，督促整改。對生產現(xiàn)場實行掛牌質量管理，施工班組、生產技術管理人員、安全質量監(jiān)督員三方共同把關。加大處罰力度，對班組長以上管理人員實施交納押金管理，質量不達標沒收押金，質量達優(yōu)良品種給予對等獎勵。

　　他們還切實加強生產現(xiàn)場管理和完善信息反饋制度，班組長、跟班干部、安監(jiān)員嚴格做到班中“三匯報”，遵守“三個第一、一個最后”現(xiàn)場安全質量管理制度，把每日區(qū)科干部早調會變?yōu)榘踩a質量指令會，整改隱患，落實責任，促進礦井質量標準化在年末６０天再上一個臺階。