老墟煤質(zhì)量差是影響安源礦商品煤加工，阻礙企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。今年來，安源礦通過實(shí)行集中生產(chǎn)，合理配采，強(qiáng)化原煤灰份監(jiān)控等科學(xué)管理方法，原煤質(zhì)量提升了0.6個(gè)百分點(diǎn)，有力促進(jìn)了冶煉精煤加工，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
近年來，由于煤炭資源枯竭，已無正規(guī)煤層可采，安源礦加大了補(bǔ)堪找煤、老墟復(fù)采力度。進(jìn)入今年來，5個(gè)采區(qū)有4個(gè)采區(qū)進(jìn)入老墟復(fù)采，進(jìn)一步加大了原煤質(zhì)量管理難度。為提高原煤質(zhì)量，該礦科學(xué)決策，采取集中生產(chǎn)、合理配采方式，從勞動(dòng)組織上全力支持煤質(zhì)好的采一區(qū)、采三區(qū)生產(chǎn)，同時(shí)，合理搭配煤質(zhì)較差的采 二區(qū)、采五區(qū)工作面開采，并實(shí)行以質(zhì)定產(chǎn)，減少灰份高的原煤生產(chǎn)。另一方面，質(zhì)檢科加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場原煤質(zhì)量監(jiān)控，在組織力量嚴(yán)格控制采區(qū)撿煤量的同時(shí)，改原來長班原煤標(biāo)本取樣和每星期三、四、六浮塵測算為現(xiàn)在三班標(biāo)本取樣和每天進(jìn)行原煤標(biāo)本浮塵測算，為礦部原煤質(zhì)量管理提供科學(xué)決策依據(jù)。針對原來采五區(qū)原煤灰份高的實(shí)際，該礦果斷對采五區(qū)原煤采取分裝分運(yùn)，由罐籠提升直接進(jìn)入電煤系統(tǒng)，減少了差質(zhì)煤對原煤質(zhì)量的影響。該礦還加強(qiáng)了原煤“質(zhì)”的考核，出臺(tái)煤質(zhì)管理辦法，將煤質(zhì)考核與采區(qū)當(dāng)班產(chǎn)量、噸煤單價(jià)、單位班子成員工資、獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行超灰扣產(chǎn)、扣資，最大限度控制超標(biāo)原煤出井，從而確保了原煤質(zhì)量顯著提高。
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