“47個黨員，帶動47個群眾，我們就擁有職工總數(shù)25%的核心力量。有了這股力量，我們的工作就兩個字：平穩(wěn)。過去，忙打道，忙提升，黨員和干部都變成了救火隊(duì)員。現(xiàn)在，幾天都難得一次掉道�！闭勂瘘h員“一幫一、六帶頭”活動，安源礦運(yùn)輸區(qū)黨支部書記樊桂榮很欣慰。他們圍繞運(yùn)輸提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，使得該礦運(yùn)輸工作得到了整體提升。
通過“一幫一、六帶頭”活動使整體工作得到提升的不僅僅是運(yùn)輸區(qū)。在回采線，采四區(qū)獲益最多。他們以提高職工技術(shù)質(zhì)量水平為黨員結(jié)對子的中心任務(wù)。黨員謝金水通過自己的傳幫帶，將一個從沒做過大工的職工培養(yǎng)成采煤選手。黨員曾志勇把自己的修泵技術(shù)傾囊相授給液壓泵司機(jī)，使這位職工工作更加主動，每天自覺清掃泵房和附近巷道的衛(wèi)生而毫無怨言。通風(fēng)區(qū)以“一通三防”無隱患為核心開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心，不僅確保了礦井安全生產(chǎn)，“一幫一、六帶頭”活動還成為樣板而在全礦推廣。電力科雖然是地面單位，但他們把服務(wù)工作列為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的重點(diǎn)，努力提高礦井用電和民生用電的可靠性和及時性，提前做好保電的應(yīng)急基礎(chǔ)工作。近段時間高溫使用電量猛增，花沖小區(qū)變壓器被燒損，由于黨員突擊隊(duì)提前做好了應(yīng)急基礎(chǔ)工作，結(jié)果一個需要幾十個小時才能修理好的故障，他們只用了幾個小時就修理好了。
“安源礦有700多在崗黨員，帶動700多群眾，就是1400多人，占到全礦職工的35%。這是我們的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。只要堅(jiān)持突出特色抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們的企業(yè)就會充滿生機(jī)和活力�！痹摰V有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受筆者采訪時充滿信心地說。事實(shí)也證明了安源礦頗具特色的“一幫一、六帶頭”活動，不僅提高了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，還提高了職工隊(duì)伍的凝聚力，使百年老礦在新世紀(jì)仍然持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
