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　　楊橋礦大力加強(qiáng)安全隱患排查力度，堅(jiān)持安全閉環(huán)式管理不放松，各基層區(qū)隊(duì)利用每日下午定時(shí)的安全隱患排查會(huì)給力安全管理，做到安全工作抓重點(diǎn)、抓現(xiàn)場(chǎng)、反復(fù)抓，打好安全主動(dòng)仗，有力地夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該礦抓安全工作敢于動(dòng)真格，不走過(guò)場(chǎng)不擺花架子，除嚴(yán)格考核每天一次的礦井安全隱患排查會(huì)外，還就基層區(qū)隊(duì)安全隱患排查會(huì)作出了詳細(xì)規(guī)定。安全科每天派出人員奔赴各區(qū)隊(duì)參加安全隱患排查會(huì)，進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將區(qū)隊(duì)隱患排查會(huì)內(nèi)容和執(zhí)行落實(shí)情況納入文明區(qū)隊(duì)百分評(píng)比考核中，與區(qū)隊(duì)安全績(jī)效工資直接掛鉤，對(duì)上了得獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)線的區(qū)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，讓貫徹執(zhí)行好、安全生產(chǎn)好的區(qū)隊(duì)職工既有面子，又有票子。每個(gè)職工心里都有一本經(jīng)濟(jì)賬，激發(fā)了全員自主抓安全的積極性和主動(dòng)性。

　　該礦各區(qū)隊(duì)把隱患治理作為班前會(huì)重點(diǎn)工作內(nèi)容安排、現(xiàn)場(chǎng)定人定責(zé)重點(diǎn)落實(shí)整改的首要任務(wù)，安全隱患排查會(huì)首先將頭天安全科安檢員下達(dá)的安全整改內(nèi)容逐一予以核對(duì)落實(shí)，并由處理隱患的責(zé)任人面對(duì)面交談處理效果，防止了隱患重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)于整改好了的及時(shí)上報(bào)“消號(hào)”。在總結(jié)部署井下安全生產(chǎn)工作時(shí)，共同分析討論工作動(dòng)態(tài)及隱患排查情況，適時(shí)調(diào)整思路，制定防范整改措施，定期落實(shí)整改，并將責(zé)任劃分到班組和個(gè)人，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)夜，跟蹤復(fù)查，避免了處理安全隱患拖沓、推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。同時(shí)，礦安全職能部門(mén)和組織科還對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員出班寫(xiě)實(shí)進(jìn)行經(jīng)常性核查。