集團(tuán)公司以十八大精神為指導(dǎo)，以更創(chuàng)新更務(wù)實的思路，精心謀劃細(xì)致布局2013年安全工作，讓安全生產(chǎn)工作向著更務(wù)實、更精細(xì)、更完善的方向發(fā)展，為努力實現(xiàn)2013年安全年打下堅實基礎(chǔ)。
2012年12月31日晚，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)彭志祥、魏建明分組下到各個礦區(qū)督導(dǎo)安全工作，為2013年安全工作動員鼓勁。督導(dǎo)組與各礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究制定新目標(biāo)，提出新措施。督導(dǎo)組要求各礦立足實際，真抓實干，在2013年開好頭、布好局，上至管理人員下至職工家屬要改變思路創(chuàng)新安全管理的模式，推動安全工作邁向更高水平。
1月1日，新年伊始，集團(tuán)公司就召開了安全工作會議，對剛剛過去一年的安全工作作了認(rèn)真總結(jié)，特別是對新的一年安全工作提出了明確目標(biāo)，制訂了具體措施。目標(biāo)是2013年要實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)型好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)安全年，為此，該公司要求各單位全面落實和執(zhí)行安全管理的“兩個規(guī)定”，即以瓦斯治理為管理龍頭，以強(qiáng)化技術(shù)、制度管理為切入點，以實現(xiàn)本質(zhì)安全型煤礦為最終目標(biāo)，完善隱患排查治理體系，提高隱患排查治理質(zhì)量，完善獎懲機(jī)制，落實安全責(zé)任；加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，加大安全投入，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新裝備，并以此完善安全保障體系，遏制較大事故的發(fā)生。狠抓瓦斯超限治理，強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控管理，落實“兩個四位一體”綜合防突措施，充分樹立“以瓦斯治理為安全管理龍頭”的理念，正視瓦斯治理難點難題，加強(qiáng)分析，研究治理，逐一解決，在2012年的基礎(chǔ)上將瓦斯超限控制目標(biāo)分別下降５０%，逐步實現(xiàn)每月瓦斯超限控制目標(biāo)在2次以內(nèi)。把握安全工作的新動向，解決新問題，改革不適用萍礦發(fā)展的安全管理制度；加強(qiáng)對收編隊伍的管理和培訓(xùn)；加大區(qū)隊建設(shè)力度，尤其是隊伍的知識文化建設(shè)和安全文化建設(shè)，力求把2013年的安全工作做得更好。
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