集團公司積極應(yīng)對嚴峻的經(jīng)營形勢，為兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標，開動腦筋，深挖潛力，全面動員，壓實責任，狠抓目標落實。9月30日，集團公司就全年經(jīng)營目標調(diào)整和四季度扭虧脫困工作目標，進行了經(jīng)營指標分解，制定了嚴格措施和考核辦法，要求各單位上下共同救亡求存，扭虧脫困，眾志成城，背水一戰(zhàn)。 集團公司在保證安全生產(chǎn)前提下，千方百計在優(yōu)化生產(chǎn)方案、優(yōu)化勞動組織、提質(zhì)提效上下功夫，挖掘生產(chǎn)潛力，力爭四季度原煤、精煤產(chǎn)量實現(xiàn)增產(chǎn)；強化工資總額預(yù)算管理，嚴控人力成本，嚴格執(zhí)行工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤政策；根據(jù)省能源集團要求，嚴格考核并降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平；進一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營方案，調(diào)整勞動組織機構(gòu)，制訂定員定編定崗方案，大力推進減員分流，也可以采取輪崗方式推進減員分流；清理外包隊伍，嚴控成本費用，確保礦區(qū)穩(wěn)定。對四季度經(jīng)營目標完成情況實現(xiàn)獎罰激勵機制。 集團公司要求各單位提高認識，落實責任，不折不扣完成后3個月各項工作目標任務(wù)。班子要統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成合力，把兌現(xiàn)四季度損目標作為檢驗班子戰(zhàn)斗力和駕馭復(fù)雜局面能力的試金石，讓廣大職工清楚企業(yè)當前面臨的嚴峻經(jīng)營形勢，清楚當前的家底，在企業(yè)上下共同救亡求存的關(guān)鍵時期，積極主動投入到這場扭虧脫困攻堅戰(zhàn)中來，眾志成城，背水一戰(zhàn)。積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，積極發(fā)現(xiàn)樹立扭虧脫困典型事跡和先進人物，弘揚正能量，營造昂揚向上、奮發(fā)圖強的濃厚氛圍。
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