安全監(jiān)察隊(duì)伍在礦山發(fā)展進(jìn)程中是一支不可忽視的力量。為充分調(diào)動(dòng)安監(jiān)員工作的主動(dòng)性，更好地促使他們發(fā)揮安全監(jiān)督作用，白源煤業(yè)不斷完善安監(jiān)隊(duì)伍管理，筑牢安全防線。
自今年以來(lái)，煤業(yè)公司加大了對(duì)安監(jiān)員的考核力度，除每月下發(fā)“三聯(lián)單”不少于12份和抓制“三違”人員不少于6人次外，還需執(zhí)行三個(gè)匯報(bào)制度，即安監(jiān)員進(jìn)入工作地點(diǎn)后、排除隱患后和出班前必須向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度員詳細(xì)記錄安監(jiān)員匯報(bào)時(shí)間和使用的電話機(jī)，以此增強(qiáng)他們的 責(zé)任心。與此同時(shí)，執(zhí)行百分業(yè)績(jī)考核，每月由各采掘單位工人對(duì)安監(jiān)員所在跟班單位的履職情況進(jìn)行一次評(píng)定，對(duì)工作態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和“三個(gè)第一、一個(gè)最后”執(zhí)行情況作出表現(xiàn)好、一般、差的評(píng)定。安全科人員再根據(jù)職工考核與安監(jiān)員平時(shí)表現(xiàn)和跟班單位的安全質(zhì)量相結(jié)合作出最終評(píng)分。如安監(jiān)員所在分管單位工作面或當(dāng)頭安全質(zhì)量旬檢一次不合格扣5分；處理“三違”人員不堅(jiān)持原則，打不開(kāi)情面一次扣5分，考核內(nèi)容包括六大項(xiàng)20條細(xì)則。該科推出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制，獲得第一名的安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì) 150元，80分以下的罰款50元，70分以下的罰款100元。該舉措大大激發(fā)了安監(jiān)員工作熱情，增強(qiáng)了他們工作的主動(dòng)性。元月份，安監(jiān)員共查處隱患277條，整改率達(dá)98%。2月中旬，2584掘進(jìn)當(dāng)頭絞車(chē)道局部地段軌道不平，有底鼓、容易掉道現(xiàn)象，安監(jiān)員實(shí)行跟蹤管理，兩日內(nèi)，問(wèn)題得以全部解決。2月12日早班，安監(jiān)員張放平在2588工作面順槽溜子道煤斗發(fā)現(xiàn)頂子不對(duì)山，有散子現(xiàn)象，及時(shí)叫人做好修理，補(bǔ)齊頂子，扯好桿子，及時(shí)避免了順槽垮冒事故的發(fā)生，為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
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