安源管道公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，結(jié)合公司實(shí)際，以安全生產(chǎn)為抓手，加強(qiáng)安全教育，規(guī)范安全行為，嚴(yán)查安全隱患，確保年末安全生產(chǎn)無(wú)事故。 針對(duì)年末生產(chǎn)任務(wù)緊張的實(shí)際，該公司把強(qiáng)化員工安全宣傳教育擺到重要位置，多種形式加大宣教力度。充分發(fā)揮電子屏、宣傳欄、微信群等宣傳陣地的作用，努力營(yíng)造年末安全生產(chǎn)濃厚氛圍。同時(shí)，通過(guò)班前會(huì)安全知識(shí)問(wèn)答、工作現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)、“逢五”安全學(xué)習(xí)、文明安全檢查等措施，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，從思想上構(gòu)筑安全防線，切實(shí)提高全體員工決戰(zhàn)年末的安全意識(shí)。 該公司提出“細(xì)處入手、嚴(yán)格檢查、重點(diǎn)管控”的安全工作思路，從人員、崗位、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境等細(xì)節(jié)工作入手，通過(guò)三級(jí)考核監(jiān)督檢查、事故應(yīng)急演練、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試和安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工安全行為。重點(diǎn)抓好各級(jí)管理人員安全履職監(jiān)管、進(jìn)班會(huì)安全提醒、跟班值班安全寫(xiě)實(shí)，要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)一線，盯牢重點(diǎn)區(qū)域，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 該公司出重拳治理“三違”行為，推行定時(shí)、定人、定責(zé)的安全管理理念，實(shí)行文明生產(chǎn)小組成員每日巡查、技術(shù)服務(wù)部每日匯報(bào)、生產(chǎn)車間和物流部每周自查、群安辦網(wǎng)員每月中旬抽查、質(zhì)量安全部每月全面檢查制度。通過(guò)建立質(zhì)量安全微信群和群安文明生產(chǎn)微信群，及時(shí)反饋生產(chǎn)工作中存在的安全隱患，限期整改。今年下半年以來(lái)，共進(jìn)行各類檢查45次，查出安全隱患76條，整改率100%。
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